top of page
Tata Kelola Perusahaan
4d.png

Tata Kelola

Perusahaan

6a.png

“Corporate Secretary adalah pemberian bantuan dan konsultasi untuk mendampingi para pelaku usaha untuk menjamin pengelolaan dan pengimplementasian persyaratan tata kelola berjalan dengan baik serta untuk meningkatkan kualitas hubungan dengan para pemegang saham dan menjaga kepatuhan akan peraturan perundangan dilaksanakan dengan baik."​

​

Bantuan dan konsultasi yang diberikan meliputi:

  1. Pengelolaan korespondensi serta penyiapan dan pelaporan kepada otoritas pasar modal dan badan berwenang lainnya, dalam rangka memenuhi kepatuhan dan pengimplementasian tata kelola korporasi yang baik.

  2. Pengelolaan korespondensi serta penyiapan dan pelaporan kepada pemegang saham dan investor potensial, dalam rangka memenuhi persyaratan tata kelola korporasi yaitu keterbukaan informasi yang setara baik seluruh pemegang saham/investor.

  3. Pengelolaan korespondensi serta penyiapan dan pelaporan kepada pihak kreditor.

  4. Membantu menyusun dan menyajikan pelaporan kinerja dan situasi performa dan keuangan perusahaan dalam suatu laporan tahunan.

  5. Membantu penyelenggaraan rapat umum pemegang saham tahunan.

C O R S E C

VIRTUAL CEO SUPPORTS

29.png

BUSINESS

SET-UP

“Business Set-Up Serivces adalah pemberian bantuan dan konsultasi kepada suatu individu atau perusahaan yang hendak menjalankan usahanya di Indonesia.”


Bantuan dan konsultasi yang akan ditawarkan:

  1. Konsultasi bidang bisnis, manajemen dan administrasi yang meliputi penge-lolaan manajemen dan administrasi ope-rasional, pemberian saran dan bantuan pengelolaan dan operasional.

  2. Konsultasi dan bantuan perapihan administrasi dalam rangka perolehan perijinan dan sertifikasi.

  3. Konsultasi dan bantuan pendirian ca-bang usaha atau kantor perwakilan atau Badan Usaha Tetap.

  4. Konsultasi di bidang pengelolaan mana-jemen sumber daya manusia yang meliputi praktik dan kebijakan, penge-lolaan selaku perwakilan perencanaan, pengawasan, pelatihan serta pengem-bangan sumber daya manusia.

  5. Bantuan untuk bertindak selaku pengelolaan administrasi terkait dengan sales representatif/lead generator di Indonesia.

MA

NA

GE

ME

NT

SUPPORT/COUNSEL

Untuk mencapai tujuan stratejik jangka pendek dan jangka menengah, para pelaku usaha memerlukan suatu bentuk dukungan tim yang dapat bergerak secara harmonis dan profesional di belakang mereka. 

29A.png

MATRYOSHKA

“Martyoshka Services adalah pemberian bantuan dan konsultasi untuk mengem-bangkan usaha melalui pembentukan strategi non-core growth atau spin off untuk meningkatkan posisi perusahaan dalam kancah persaingan.”

​

Dalam praktik bisnis modern, ketika suatu perusahaan telah miliki kapasitas dan kapabilitas yang besar maka ada bagian-bagian operasional yang selama ini hanya menghasilkan dalam jumlah yang relatif sedikit dan/atau diperlakukan sebagai cost center meskipun dapat menghasilkan output yang melebihi kebutuhan internal. Namun dikarenakan fokus utama Manajemen adalah pengembangan lini utama perusahaan maka pengembangan strategis tersebut acapkali terabaikan.

​

Bantuan dan konsultasi yang kami tawarkan:

  1. pengidentifikasian “peluang”

  2. audit pasar

  3. perencanaan strategis dan jika dibutuhkan, pengelolaan awal pengembangan.

“PENULISAN LAPORAN TAHUNAN adalah pemberian dukungan profesional dengan menye-diakan pendampingan kepada Manajemen dalam menulis, menyusun dan menyajikan laporan tahunan, sebagaimana dipersyaratkan dalam peraturan dan perundang-undangan dan/atau ARA dalam rangka memenuhi Undang-Undang PT yang mensyaratkan seluruh badan usaha di Indonesia untuk menerbitkan talporan tahunan."

Pengendalian Manajemen

Pengendalian

Manajemen

4e.png
6a.png
32.png

Ketika seseorang membeli kendaraan, maka biasanya yang menjadi perhatian utama mereka adalah tampilan, kece-patan, kenyamanan atau kemewahan dalam berkendaraan yang ditawarkan. Tidak ada yang benar-benar memperhatikan dashboard dan fungsi-fungsinya benar-benar, selain sebagai dekorasi. Tapi tanyakan pada diri Anda sendiri, seberapapun canggihnya, seberapapun mewahnya, seberapapun nya-mannya mengendarai suatu mobil; apakah Anda mau mengendarai mobil tersebut apabila Anda mengetahui bahwa seluruh fungsi dashboard mobil tersebut tidak berjalan? 

​

Namun bagian yang tidak diperdulikan oleh pelanggan, dashboard merupakan salah satu bagian dari mobil yang sangat amat diperhatikan oleh produsen. Argumen ini berlan-daskan pada dua (2) kenyataan, yaitu semakin canggihnya suatu mobil, apabila semakin banyak fungsi yang ditampikan (dapat dipantau) di dashboard. Atau seberapa banyaknya je-nis mobil yang ditarik pasaran karena kegagalan salah satu fungsinya, namun tidak pernah ada mobil yang ditarik karena dashboard mereka tidak bekerja? Padahal seluruh fungsi uta-ma mobil harus terkoneksi agar dapat dipantau di dashboard.

​

Atau bagaimana pemilik mobil, siapapun dimanapun, memperhatikan body mobil mereka akan goresan. Namun untuk memperbaikinya, mereka akan menunggu sampai memiliki waktu kosong. Bahkan ada yang memilih melupakan goresan tersebut. Dan siapa yang benar-benar memperhatikan dashboard mereka selain dari fungsi bensin? Namun begitu salah satu lampu peringatan di dashboard menyala, siapa yang berani untuk tidak segera menuju bengkel untuk melihat peringatan yang diberikan dan segera melakukan perbaikan? 

Ya, itulah dashboard. Suatu fungsi dari suatu mobil yang tidak begitu dihiraukan keberadaannya selain dari fungsi dekorasi namun tidak akan ada yang berani menghiraukan begitu dash-board bekerja dan memberikan peringatan. Dalam sistem mana-jemen, dashboard di mobil sama dengan sistem pengendalian manajemen. Dimana kebanyakan para pelaku usaha merasa fungsi tersebut tidaklah terlalu penting, dan bahkan sebegitu mere-mehkan sehingga merasa tidak perlu menerapkannya dalam pengelolaan usaha. Dan yang telah menerapkan, hanya karena mereka menggunakan secara sekilas dan baru benar-benar memperhatikan apabila terdapat suatu peringatan .

SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN DENGAN MENGIMPLEMENTASIKAN LEVERS-OF-CONTROL

​

Belief System: berfungsi mengendalikan seluruh lini usaha melalui nilai-nilai perusahaan yang ditanamkan sebagai panduan moral dan berprilaku karyawan baik di dalam maupun di luar perusahaan (apabila membawa nama baik perusahaan).

Bantuan dan Konsultasi yang ditawarkan dalam pengaturan dan pengimplementasian terkait dengan sistem tersebut adalah

  1. Organisational Modelling

  2. BluPrint Services (Penulisan SOP)

  3. Corporate Culture

​​

Boundary System: berfungsi untuk mengendalikan operasional usaha agar tetap berada di dalam tingkat risiko yang dapat ditoleransi oleh perusahaan.

Bantuan dan Konsultasi yang ditawarkan dalam pengaturan dan pengimplementasian terkait dengan sistem tersebut adalah

  1. Border-Risk Analysis

  2. Internal Audit *

​​

Interaction System: berfungsi untuk mengendalikan alur otorisasi dan akuntabilitas serta pelaporan dan komunikasi dalam perusahaan.

Bantuan dan Konsultasi yang ditawarkan dalam pengaturan dan pengimplementasian terkait dengan sistem tersebut adalah Corporate Communication D&E

​

Diagnostic System: berfungsi untuk mengevaluasi data-data capaian keuangan dan operasional dan menerjemahkannya ke dalam informasi yang handal dan memadai bagi para pelaku usaha untuk mengambil keputusan stratejik.

Bantuan dan Konsultasi yang ditawarkan dalam pengaturan dan pengimplementasian terkait dengan sistem tersebut adalah

  1. Supervisi/Kompilasi Laporan Keuangan *

  2. Virtual CFO (Balanced-Score Card, SIA D&E, Master Budgeting, dan lainnya) *

​

* Silahkan membuka "Jasa Akuntansi" untuk melihat keterangan lebih lanjur.

​

BELIEF SYSTEMS

Corporate Culture
Agar mampu bertahan dalam situasi dan kondisi yang terus berubah-ubah, maka Manajemen harus mengkondisikan seluruh lini usaha agar dapat menyesuaikan diri dengan strategi apapun kapanpun. Salah satu alat yang memampukan hal tersebut adalah budaya perusahaan.

Para tenaga ahli kami dapat mendampingi Manajemen dalam pengelolaan budaya perusahaan yaitu:
1.     Menginkorporasikan corporate culture ke dalam sistem pengendalian manajemen.

(Culture Impact Audit | Building Corporate Culture)

2.    Pengelolaan prilaku

(Continuous Improvement | Behaviour Management)

4F.png

Pemasaran &
HubMas

6a.png
Pemasaran

pemasaran
“seni dalam menciptakan ilusi bahwa suatu brand produk dalam hal mengidentifikasikan dan memenuhi suatu kebutuhan yang tidak (sepenuhnya) terpuaskan, melebihi dari brand atau produk lainnya yang tersedia di pasar.”’
richard sumbayak mm.,mba.,ak.,ca.,cpma

MARKETING CAMPAIGN

RE|BRANDING

PERCEPTION

MANAGEMENT

NEGATIVE

CAMPAIGN

#SPIN

CONTROL

PERCEPTION

MANAGEMENT

   inbound marketing | stickiness program | social movement  

"Perception Management adalah pemberian dukungan profesional kepada Manajemen dalam perencanaan dan pengelolaan aktivitas pemasaran terkait pengkomunikasian pesan pemasaran dalam rangka membangun/mempertahankan persepsi pasar yang positif atas produknya ataupun perusahaannya."

​

Salah satu upaya dalam menunjukkan bahwa brand yang diusung lebih dapat memuaskan kebutuhan/keinginan adalah melalui suatu bentuk upaya yang aktif dengan menfokuskan aktivitas pada penyampaian pesan pemasaran seputar keunggulan produk yang ditawarkan dan/atau brand image yang positif. Pesan-pesan pemasaran yang dikirimkan lazimnya bersifat wah dan menarik yang mengedepankan pengalaman pembelian pelanggan dengan tingkat kepuasan yang maksimal. 

 

Tenaga ahli kami dapat memberikan bantuan dan konsultasi terkait pembentukan pesan pemasaran yang

  1. selaras dengan pesan pemasaran yang menjadi pemicu dalam proses pengambilan keputusan membeli pelanggan;

  2. dapat mendukung brand image yang diinginkan oleh Perusahaan; namun juga

  3. dapat mendorong agar pangsa pasar yang ditargetkan juga turut aktif dalam melakukan advokasi kepada lingkup sosialnya.

“Negative Campaign adalah pemberian dukungan profesional kepada Manajemen dalam perencanaan dan pengelola-an aktivitas pemasaran terkait pengkomunikasian pesan-pesan pemasaran yang menitikberatkan pada faktor unggulan dari produk yang ditawarkan atau brand image yang hendak dibentuk untuk memenangkan persaingan."

​

Kampanye pemasaran ini merupakan suatu bentuk aktivitas pemasaran yang dilakukan untuk merebut pangsa pasar dari pesaing dalam bentuk upaya "menyerang" secara aktif baik secara terbuka maupun tertutup (underline) yang memfokuskan pada kekurangan/ kelemahan/pengeksploitasian hal lainnya yang bertujuan untuk pembentukkan persepsi negatif pasar baik terhadap suatu brand/perusahaan pesaing, yang dilakukan dalam rangka pemenangan brand dalam kancah persaingan.

​

Tipe pengimplementasian:

  1. Menebar Puting Belitung

  2. Psikologis Terbalik

Apapun tipe pengimplementasian yang akan dilaksanakan, strategi pemasaran ini ditujukan untuk mengekspos kelemahan dari pesaing yang disasar kepada proses pengambilan keputusan pangsa pasar dan kemudian menonjolkan faktor kelebihan yang dimiliki yang dapat mengganti kelemahan pesaing.

CAMPAIGN THEME

WHITE HAT

Dalam gaung "The Millennials", berkembanglah praktik pemasaran yang disebut "Keywords|SEO" atau "SMM" atau "White Hat". Apapun sebutannya saat ini, pada dasarnya aktivitas tersebut sebenarnya adalah "Customers' Behaviour Analysis" dimana para pelaku usaha/pemasaran mencoba mencocokkan antara produk yang mereka tawarkan, brand image yang hendak dibangun serta faktor-faktor dalam proses pengambilan keputusan pembelian target pasar mereka. Tidak lain dan Tidak bukan.

CUSTOMER PERCEPTION STUDY

4G_edited.png

Premium

Services

6a.png
Premium

C.U.E SERVICES

 An Aberrant Way to Capitalize Ur Expense 

ROB THEM BLIND

    When a kill doesn't fit the bill... anymore!    

bottom of page